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民营医院要怎么发展以及其自身的优势

更新时间:2018-03-07     点击次数:1618次     来源:


虽然,公办医院在改革开放的浪潮中取得了长足的进步,从管理机制、技术水平到服务质量都有了明显提高,但是,长期以来,公办医院由于一直依靠国家扶持,不存在生存压力,因而在管理体制改革上一直没有取得突破性进展,远远不能满足人民群众日益增长的医疗需求。近年来,随着市场经济体制的日趋完善和医疗卫生体制改革的不断深入,民营医院开始浮出水面,即使在经济相对落后的地区,民营医院也开始崭露头角,受到广大人民群众的关注。应当说,民营医院的出现是市场经济发展的必然趋势,是医疗市场中欣欣向荣的新生事物,也将是今后医药卫生事业发展的方向之一。


1民营医院的发展优势

1.1管理机制上具有更大的自主性

民营医院的管理体制、管理模式可以根据自身的特点和市场需求,自主决定。在机构设置上可以更加灵活,不受任何干扰,设置最适合自身发展的机构系统,做到机构精简、效率优先。在人员使用上,可以实行真正的聘用制,既可低职高聘也可高职低聘,双向选择,灵活多样。在分配制度上,实行岗位工资制,以岗定薪,以薪促岗,薪随岗动,最大限度地发挥人的主观能动性。


1.2资本的积累上占有更大的优势

由于自身体制灵活,民营医院可以利用一切有效的渠道争取办医资金。可以采取社会筹集、合作办医、合资办医等多种形式,广泛地筹集社会资金,扩大服务规模。另外,还可采用联合办医的方式,争取更多、更强的合作伙伴,在市场竞争中占据优势地位。


1.3有助于医疗资源的合理配置

民营医院在市场中求生存,只有遵守结构合理、使用有效、节约成本的原则,最大程度地发挥现有资源的利用率,才能使自身不断发展壮大,所以,民营医院不仅重视目前的就医状况,更着眼于未来和潜在的就医需求,他们会将目光对准不同层次的患者,医疗网络也自觉从城市辐射到乡村,这就必然使有限的医疗资源得到合理配置,客观上迅速地改变了广大农牧区缺医少药的状况。


1.4服务上更加灵活多样

民营医院可以根据自身优势,强化专科特色,突出自己在就医环境、设备设施、技术水平等方面的优势。更重要的是,民营医院自诞生以来,在服务观念、服务模式上就不断创新,基本杜绝了“ 回扣”、“ 红包”等不良现象。依靠自身实力求得发展,这是市场经济带给民营医院的法宝。


2民营医院发展中应注意的问题

虽然民营医院给医疗市场注入了新的生机和活力,推进了医疗卫生事业的改革和发展,但是大家也不能忽视民营医院发展进程中可能出现的困难和问题。


2.1实现社会效益和经济效益的统一

民营医院不能仅为追求自身发展而通过自主办医牟取利益的最大化。虽然民营医院可以在医疗价格、服务项目等方面拥有自主权,可以在国家宏观政策和行业法规的引导下进行价格的合理浮动,但是,民营医院为人民服务的办医方向不能变,如果一味追求自身利益,导致医疗价格攀升,药品价格虚高,造成广大人民群众看不起病,吃不起药,那么医疗卫生体制改革就是失败的,民营医院也会是短命的。所以,民营医院在发展中,唯有实现社会效益和经济效益的统一,把握好办医主旨和方针,切实以大众的需求为导向,服务于大众,让利于大众,才能不断发展壮大。


2.2搞好内部分配制度改革

无论是合资、合作还是股份制民营医院,在内部管理中,都要充分考虑职工的切身利益。不能因为改革了内部管理制度,就降低职工的福利待遇;也不能因为职工身份的转变,就不顾及职工的切身利益。较之公办医院,民营医院在分配制度上,更要公平、合理,更要建立起良好的激励机制,激发职工的积极性和创造力,为职工自身的发展创造条件。


2.3树立民营医院良好的社会形象

民营医院在激烈的市场竞争中,应该本着公平、合理的原则,以诚信为本,杜绝假冒伪劣药品,勇于接受社会和舆论的监督,敢于向社会上不良风气挑战,热心公益事业,在医德、医风建设上率先垂范,塑造良好的社会形象。




(编辑:医匠)

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