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未来十年医疗市场全解读(上):基层医疗服务

更新时间:2018-11-13     点击次数:1065次     来源:

我国健康服务产业一直保持着20%的年复合增长率,根据《“健康中国2030”规划纲要》,到2030年我国健康服务业总规模将高达16万亿。然而回归社会现状,“看病难、看病贵”仍是当下医疗体制的最大弊病,大多数人去医院就诊都得体会“排队三小时,看病3分钟”的窘境。立足国际经验,挂挡健康中国战略,把握国家医改新趋势,助推完善全方位全周期健康医疗服务体系,有望成为众多掘金大健康医疗服务企业重点关注方向。



目前我国影响国民健康水平三大因素


“追随”高职称医生:三级医院人满为患,基层医疗机构门可罗雀



医改背景面面观

国际经验:他山之石可以攻玉

相较于我国因医疗资源分配不均引起的“看病难”问题,发达国家在建设医疗体系过程中有更多的实践和成果。


美国、新加坡、英国分级诊疗制度


放眼全球,虽国情有别,但欧美亚发达国家均推出高效的分级诊疗制度。分级诊疗制度以基层医疗机构作为“守门人”为居民提供常见病、多发病、慢性病的诊疗服务,遇到重症患者再推荐转诊到大医院,有效分流病患,大大节约了就诊时间和医疗资源。同时“守门人”还肩负着提高居民身体素质、预防疾病的职责,从源头降低居民患病率。


“守门人”制度示意


中国趋势:牵好“牛鼻子”,深耕“医改田”

2015年,新一轮医改推进各地建立分级诊疗制度,基层医疗在医疗体系中的作用日渐凸显。全国各地都在积极探索如何牵好分级诊疗这只“牛鼻子”。“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”,看似简单的十六字核心内涵,想要完善诊疗制度,提升民众对基层医疗机构的信任度,实现患者、医疗机构和政策同频共振,实则任重道远。


我国基层医疗卫生机构至城市二级医院都归为基层首诊服务范畴,三级医院则向下转诊治疗恢复期、术后恢复期患者。


分级诊疗:两头都要抓,两头都要硬
分级诊疗制度的不断落地推进,引发了国内资本的投资热潮。作为首诊“守门人”的基层社区全科诊所在全国各地如雨后春笋,医疗商业综合体也在一二线城市初试锋芒。重症治疗领域,三级综合医院得益于历来雄厚实力一直作为患者首选,随着市场分工走向专业化、精细化,专科医院市场需求与日俱增,前景可观。


分级诊疗:基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动



基于以上的分析判断,有两大机会点值得关注:两大机会掘金医疗市场

【基层诊疗服务亟需开拓】

基层诊疗呼唤更多关注,医疗服务提供场所由传统集中的大型综合医院向基层和社区住宅延伸。

目前我国基层医疗的床位供给能力、设备设施性能、医护人员水平还存在不足。面对4万亿的基层医疗市场,亟需引导医疗卫生工作中心下移、优质医疗资源下沉。国际经验表明,家庭和社区保健服务是健康产业结构中比重最大的板块。

1、全科诊所

国际经验表明,家庭和社区保健服务是健康产业结构中比重最大的板块。目前全科诊所国家标准空缺,国内各种诊所模式争奇斗艳,竞争已呈现白热化状态。虽然国家在诊所牌照审批、医保对接等方面政策有所放松,但是医疗行业专业要求高,仅人才招聘这一项就与其他行业有着天壤之别。

考虑到中国与美国、新加坡等国家的医学院教育系统以及人才培养制度不同,中国全科医生人才匮乏,因此涉猎全科诊所的企业在考虑诊所运营盈利的同时,还需探索对医生进行全科培训的方法,完善人才储备制度。


社区全科诊所的代表性项目


2、Medical Mall(医疗商城)

Medical Mall(医疗商城)诞生于美国,其初衷是为弱势群体改善医疗条件,同时刺激地方经济。而今医疗诊所已经成为国外购物中心必备业态,平均每个购物中心至少拥有两个医疗服务机构。据统计,美国约三分之一医疗护理诊所开在购物中心。

Medical Mall经过数十年的发展沉淀了其模式特色:医疗服务机构大多位于较高楼层,物业管理机构提供检验、医疗影像、日间手术室等基础设施,医生专家及其医护团队可拎包入驻提供医疗服务,双方合作盈利分成。Medical Mall的便利性及轻松就诊环境吸引了越来越多的中产阶级人群,同时它的低运营成本更是吸引了不少创业医生团队。


诊所大楼和医疗商业综合体是最主要的两种模式



Medical Mall模式的四大优势


这一模式得到了广泛认可,随之在其他国家和地区也兴起了众多更加高端、便利的医疗商城。内地资本也敏锐地嗅到了Medical Mall模式的发展空间,对商业综合体进行全新规划设计,与优质诊所及其他医疗资源合作,近几年实践不断增多。消费者在逛街的同时顺便去看病,免排队、停车便利、餐饮丰富、商店林立,减轻患者焦虑、身心受益。Medical Mall 的出现增加了初诊患者的选择,减轻了三级医院的压力,将是分级诊疗制度完善过程中不可忽视的一种方式。


海外及中国香港Medical Mall实践


中国内地Medical Mall实践


通过对内地现有Medical Mall归纳总结不难发现,齿科、孕产护理、医疗美容为三大主要进驻类型,其中齿科因为其承担租金能力高、市场需求大数量高居第一。其次伴随医疗消费多元化发展,儿科门诊、中医养生保健、康复护理、全科门诊等数量也日渐增多。另外常见的体检中心也开始进驻综合体办公裙楼部分。

各个国家社会制度、政策方向、经济水平和社会价值有差异,医疗体系也呈现出不同形态,然而大型医疗集团则是各国在完善医疗体系过程中不约而同的产物。这些医疗集团在大健康医疗领域深耕,业务涉及面广,从基层门诊到大型医院,从健康体检到康复护理,从医学影像到日间手术,集团凭借雄厚的资金实力和优质的医生人力资源,在国家医疗体系的建设中扮演者重要角色,影响着整个国家的民生工程。我国医改政策法规日渐清晰明朗,基于分级诊疗制度,切实从健康医疗服务市场需求角度出发去探索,联动专业医疗IT服务商搭上互联网医疗的快车,中国诞生医疗集团和健全医疗服务体系未来可期。

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